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如何才能让长沙高铁快运的运量收入实现双增长?

2022-06-20 15:44:02

  长沙高铁快运公司速恒物流以为,让铁路运输公司认真贯彻铁路总公司关于明确铁路行包事务一致对外运营有关要求,活跃拓宽运营网络,大力加强市场营销,科学使用运力资源,打造品牌形象,推进铁路行包事务优化调整工作,这样就可以事半功倍。还记得2017年的4月份,完结全路行包发送量6.2万吨、同比增加3.1%,完结行包收入7417.94万元,同比增加3.4%,完成运量、收入双增加。这就是因为认真执行了这个政策。

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  针对这个政策,主要有以下6点,是我们长沙高铁快运公司也要学习的,一起来了解一下:
  一是更新形象,树立“专业的精神风貌”。行包事务优化调整后,全路757个行包处理站窗口实施对外一致运营,创新快运直管、铁路代管模式,完成“六一致”,即,一致对外运营主体、一致对外收据与价格、一致运力资源、一致信息系统、一致对外品牌形象、一致规范产品服务,全面推进行包事务向“门到门”全程服务晋级。
  二是发挥优势,建设“专业的健全网络”。强调资源为王,从做大做强铁路行包事务久远开展动身,补强和扩展运营网络,结合客户资源,完成网络运营效益效率增大化。为加快推进市场化运营开展及融资上市创造必要条件。
  三是主动作为,发挥“专业的市场运营”。紧紧围绕2017年铁路“强基达标、提质增效”工作主题,落实施包快运运营开展规划,稳定延续既有客户项目,充分发掘运营潜力,以自营、署理、行李车仓位包租等组合方法,规模化拓宽市场,提高市场竞争力。

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  四是强化质量,树立“专业的办理规范”。活跃适应市场改变、客户需求,充分发挥中铁快运专业办理优势,优化晋级服务流程、规范体系、技术规范、质量办理、信息系统,提高运作服务质量,促进事务晋级。践行“安全、准时、快捷、经济”的质量理念,强化安全质量操控和关键环节卡控力度,优化安全办理、质量运作稳步提高。
  五是强化训练,培养“专业的人才队伍”。按照职工教育训练大纲分类、分项进行强化学习和训练,不断提高铁路快运客户服务、事务运作和专业办理整体水平。突出抓好营业部经理、事务骨干的市场开发、客户服务、法制等专业训练。
  六是提质增效,取得“专业的运营业绩”。实施全员营销战略,层层分劈任务指标,开展“市场营销月”活动,树立健全运营业绩考核机制。发挥行李车运输时效准、速度快、批量适中的特点,集中力量一致加大生物医药、生鲜冷链、政府收购物资、军事物流、贵重品运输、电商快递物流等白货市场开发力度,推进铁路行包快运提质增效创新开展。

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